Strategi och affärsutveckling
Stöd i frågor som rör affärsmodell, positionering, prioriteringar och långsiktig riktning.
01Management Consulting
Rådgivning med investerarperspektiv.
Management consulting är ett komplement till investeringsverksamheten — inte en separat konsultbyrå. Arbetet utgår från samma grund som våra investeringar: förståelse för affärsmodell, marknad, risk och långsiktig lönsamhet.
02Bidrag
Områden där vi tillför värde.
Analys och beslutsunderlag
Strukturerade analyser som kan användas inför investeringar, förändringsarbete eller viktiga affärsbeslut.
Lönsamhet och kapitalallokering
Fokus på initiativ som stärker uthållig lönsamhet, effektivitet och långsiktigt värde.
03Ett ägarperspektiv
Beslutsstöd grundat i hur värde faktiskt skapas.
Vår rådgivning präglas av ett ägarperspektiv. Det innebär att vi lägger stor vikt vid att förstå hur ett bolag tjänar pengar, vilka risker som finns och vilka faktorer som driver långsiktigt värde.
Vi arbetar med ägare, styrelser och ledningar i frågor där struktur, analys och affärsmässig prövning kan förbättra beslutsunderlaget.
04Typiska uppdrag
Exempel på uppdrag vi tar oss an.
Uppdragen är analytiska och konkreta — utgångspunkten är en tydlig fråga där struktur, urval och affärsmässig prövning kan förbättra beslutsunderlaget.
- 01Strategisk analys inför investering eller ägarbeslut
- 02Marknads- och konkurrensanalys
- 03Lönsamhetsgenomgång och operationell översyn
- 04Beslutsunderlag för ägare och ledning
- 05Kapitalallokering och prioritering
- 06Struktur och prioritering i beslutsprocesser
Vill du diskutera ett uppdrag?
Kontakta oss gärna för en första dialog kring hur Dimitra AB kan bidra med analys, strategi eller affärsutveckling.